佐藤
今回の新製品展開において、競合他社との差別化を図るべく、画期的なプロモーション戦略が不可不可欠です。
田中
同感です。従来の媒体に加え、インフルエンサーを起用したSNSマーケティングを包括的に導入すべきかと。
木村
しかし、予算の制約を鑑みると、費用対効果を厳密に見極めずにはいられません。
佐藤
おっしゃる通りです。単に認知度を上げるだけでなく、購買行動へと繋げる導線設計が必須ですね。
田中
では、フォロワー数のみならず、エンゲージメント率の高いマイクロインフルエンサーに焦点を当てるのはいかがでしょう。
木村
妥当な案ですね。ニッチな市場へのアプローチとなり、広告費も抑えられます。
佐藤
とはいえ、彼らの選定基準やブランドイメージとの整合性については、慎重を期さねばなりません。
田中
ええ、ブランドの理念に共鳴してくれるパートナーを厳選することをもって、この施策は成立します。
木村
既存の顧客層を軽視することなく、潜在顧客の開拓を並行して模索するべきですね。
佐藤
各チャネルの相乗効果を最大化するためにも、データを踏まえた客観的な評価体制を構築しましょう。
田中
承知いたしました。では、まずは詳細なシミュレーションを作成し、次回の定例会議にて共有いたします。
木村
素晴らしい。その数値を基に、予算配分の最終決定を下すことといたしましょう。
